martes, 25 de enero de 2011

Definición y beneficios de la administración de los recursos humanos

Beatriz Marlen Macias Quintero
3 “A” Lic. Administración

Beneficios de la evolución de la administración de los recursos humanos
Desde tiempos remotos el hombre tuvo la necesidad de practicar alguna forma de división del trabajo y asumir, aceptar, pelear o apoyar un liderazgo.  Sin duda la revolución industrial causo un fuerte impacto en la forma de trabajar de las organizaciones pues con ella surge la máquina de  vapor mediante la cual se comenzó a producir de una forma mecanizada, con base a sistemas de tiempos y movimientos, con lo cual surge el primer departamento de relaciones industriales.
Todos estos cambios han sido influenciados por necesidades de supervivencia no solo de las empresas, sino también de los trabajadores y sin dejar a un lado las exigencias de la sociedad, las cuales es indispensable satisfacerlas. Cada día en un mundo más globalizado se busca mejorar la eficiencia, favoreciendo la capacitación y especialización de los trabajadores, logrando un equilibrio de las metas que persigue la empresa, así como los objetivos y necesidades del empleado.
Por ello el surgimiento y funcionamiento de la administración de recursos humanos es base fundamental para lograr el buen funcionamiento de las actividades que realiza la empresa u organización pues de ella depende la selección de los trabajadores adecuados y aptos para ejercer alguna función con éxito dentro de esta, logrando el bienestar mutuo y evitando caer en la ineficiencia, sobre explotación y desigualdad.

 

Definición personal de Administración de Recursos Humanos
Es una ciencia encargada de la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales a través de un proceso de selección, contratación, capacitación, reclutamiento y retenimiento de los colaboradores, trabajando y dando el máximo de si, con un actitud positiva y favorable, mediante una evaluación de la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo mediante técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos.



sábado, 22 de enero de 2011

Definiciones de la administración de recursos humanos y cuadro comparativo

Beatriz Marlen Macias Quintero
3 “A” Lic. Administración



A continuación se presentan cuatro definiciones del concepto recursos humanos para su mejor comprensión y estudio:

  1. Recursos humanos.
Recursos Humanos es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre las personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad. En las empresas, Recursos Humanos es el área que se ocupa de los temas que tienen que ver con las personas.
Administración de Recursos Humanos, Jaime Maristany, editorial Pearson Educación, Perú, 2000, pag. 1

  1. Recursos humanos.
Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.


  1. Recursos humanos.
Recursos Humanos es la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes de todos los niveles. Básicamente, por medio de otros, los gerentes logran que se hagan las cosas que requieren una efectiva administración de recursos humanos.
Administración de recursos humanos, Wayne Mondy Robert M.Noe,  editorial Pearson Educación, 6°edi, año 1997, México, pag. 2

    4. Recursos humanos.
Se designa como recursos humanos al conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caracterizan por desempeñar una variada lista de tareas específicas a cada sector. Los recursos humanos de una empresa son, de acuerdo a las teorías de administración de empresas, una de las fuentes de riqueza más importantes ya que son las responsables de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la misma. El término es muy común hoy en día y se utiliza en diversos aspectos relacionados al ordenamiento empresarial.


Cuadro comparativo del concepto: recursos humanos

Definiciones:
Diferencias y enfoques:
Concepto 1
Administración de Recursos Humanos, Jaime Maristany, editorial Pearson Educación, Perú, 2000
Esta nos dice que el recurso humano es una disciplina, la cual, engloba el comportamiento humano en sus diversas relaciones, como lo es, organización, empleado y sociedad.
Concepto 2
Este lo denomina como el trabajo que aporta el empleado a la organización o también nos dice que recurso humano es  seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, en otras palabras buscar las mejores técnicas para lograr un recurso eficiente a la empresa.
Concepto 3
Administración de recursos humanos, Wayne Mondy Robert M.Noe,  editorial Pearson Educación, 6°edi, año 1997, México.
Esta ve al recurso humano como un apoyo para alcanzar los objetivos organizacionales, a través de funciones específicas y supervisadas para lograr su cumplimiento.
Concepto 4
Este define recurso humano como conjunto de trabajadores o empleados, los cuales son caracterizados por el cumplimiento de tareas especificas para un buen funcionamiento de la empresa.


viernes, 21 de enero de 2011

Película: "Tiempos Modernos" con Charles Chaplin

Beatriz Marlen Macias Quintero
3 “A” Lic. Administración
Ficha técnica:
Título: Tiempos Modernos
Nacionalidad: EE.UU.
Fecha de producción: 1935/ 1936
Director: Charles Chaplin

 
 
"El desempleo es la cuestión más importante... la introducción de las máquinas en el trabajo debería ser de ayuda a la humanidad, y no una fuente de tragedia dejando a la gente sin trabajo".

Sin duda la película tiempos modernos trata de la gran angustia que vivían las clases menos favorecidas, la falta de trabajo, la delincuencia, la violencia, la intolerancia política son situaciones en las que se enfrenta el protagonista pero a pesar de todo lo que le sucede siempre existe en él una esperanza por mejorar su situación para poder obtener un mejor futuro, las ganas de salir adelante a pesar de los inconvenientes y los problemas que pudiesen surgir.

Es evidente ver que su trabajo como obrero resulta ser una tarea ardua y pesada en la que se puede observar la aplicación de las técnicas Taylorianas, y en la que su labor consiste en atornillar dos tuercas a la vez a gran velocidad, esto habla claramente de lo explotador que llegaba a ser el  trabajo, así como la supervisión constante por cámaras, supervisores que presionaban constantemente la producción no importando lo traumático o costoso que pudiese significar esa presión ilimitada pues incluso el jefe pensó en una maquina que les permitiera comer sin dejar de producir.

Algo más que no debe pasar desapercibido, es resaltar el hecho de que antes sucedían muchas situaciones costosas para una empresa a causa de los malos empleados o mejor dicho la mala selección de ellos, pues, no se adaptaba el puesto adecuado para la persona adecuada, pues antes con el solo hecho de presentar cartas de recomendación o con solo decir, si lo sé hacer, el puesto era asignado, no realizaban con anticipación pruebas psicométricas, de conocimientos, ni mucho menos hacían un estudio escrupuloso sobre su historial de trabajos y puestos con experiencia, la falta de un sistema de selección de personal daba como resultado accidentes laborales, pérdida de tiempo y lo más importante es que representaba un altísimo costo para la empresa pues se desperdiciaban materiales e insumos, como consecuencia de que los trabajadores realmente no supieran hacer las cosas.

Por otra parte el protagonista tuvo que pasar por muchas pruebas muy duras y trágicas, púes en varias ocasiones término en la cárcel y perdiendo su trabajo a causa de no saber identificar que es lo que realmente sabía hacer, cuál era su potencial y cuál era su talento. Hasta finalizar la película después de haber pasado por varios trabajos y puestos el pudo darse cuenta que era realmente bueno en la música, pero la lucha por salir adelante aun era bastante extensa.

También se observa en numerosas escenas de la película como controlaban cada segundo del trabajo de los obreros: cuantas veces iban al baño, cuánto tiempo pasaban dentro y los presionaban a regresar rápido a sus actividades.

Por último cabe señalar que las maquinas llegaron a ser tan indispensables que disminuyeron enormemente los empleos de los obreros. Así también las huelgas fueron siendo más evidentes acusa de la mala administración de los recursos en las empresas. Sin duda tenemos mucho que aprender de todo esto como futuros profesionistas y debemos actuar con mucha sabiduría a las exigencias del siglo XXI y la globalización.

martes, 18 de enero de 2011

Antecedentes de la administración de recursos humanos

Beatriz Marlen Macias Quintero
3 “A” Lic. Administración

La administración de personal no apareció de improviso, y aunque no es posible señalar con exactitud cuándo se dio inicio al uso de sus técnicas, sí sabemos que es condición indispensable para la existencia de la civilización. Desde la más remota antigüedad el hombre al hacerse gregario tuvo que practicar alguna forma de división del trabajo y asumir, aceptar, pelear o apoyar un liderazgo.

      ·         Época colonial.

Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.

      ·         Independencia.

Aparecen los talleres artesanales.

Revolución.  

Aparecen talleres, aparecen las fábricas. 

·         Década de los 50.
En esta década surja la carrera de relaciones industriales.
·         Década de los 60.
Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
Incorporación masiva de las mujeres a la fuerza laboral.
Reducción progresiva en el número de horas trabajadas en los establecimientos industriales.
·         Década de los 70.
Por primera vez se utiliza el término administración de los recursos humanos.
·         Década de los 80.
La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional.
·         Década de los 90.
En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.

A principios del siglo XIX. Las condiciones de trabajo y de vida eran deficientes, hombres, mujeres y niños hasta de cinco o seis años trabajaban hasta catorce horas diarias, seis días a la semana; los salarios eran bajos, había hacinamiento y pobreza.
Algunos directivos de organizaciones de grandes dimensiones reaccionaron, a finales del siglo XIX, ante esta situación y crearon un “departamento de bienestar” que se puede considerar el antecesor directo de los actuales departamentos de personal. Los departamentos de bienestar contaban entre sus funciones con la de velar por determinadas necesidades de los trabajadores, como: vivienda, educación y atención medica, así como impedir la formación de sindicatos. Estos percusores de los actuales expertos en administración de personal también procuraban el mejoramiento de las condiciones laborales de los trabajadores.
En el siglo XX se incorpora todos los conocimientos de la ciencia y tecnología a la administración, así se inicia el movimiento de la “Administración Científica” o taylorismo. Mejorar la eficiencia, favoreciendo la capacitación y especialización, hizo más necesaria la creación de departamentos especializados de gestión de personal. 

Por otra parte los nuevos desafíos a enfrentar por los departamentos de personal, ejemplo: negociación con paquetes de vivienda y seguros, la determinación de estrategias para optimizar el efecto de las nuevas tecnologías entre el personal y mantener indicadores de sueldos y salarios en determinadas zonas y actividades.

Bibliografía
http://www.monografias.com/trabajos17/antecedentes-recursos-humanos/antecedentes-recursos-humanos.shtml 

http://www.mitecnologico.com/Main/OrigenEvolucionAdministracionRecursosHumanos

Libro: William B. Werther  y Jro. Keith Davis, Administración de personal y recursos humanos, cuarta edición, editorial McGraw, 1995.