viernes, 6 de mayo de 2011

Lista de cotejo de desempeño

Beatriz Marlen Macias Quintero
3 "A"

Instrumento para evaluar competencias:

  • Lista de cotejo
Este instrumento es el medio a través del cual se recoge información del desempeño del trabajador, la cual consiste en cotejar que la actividad del trabajador haya cumplido los requisitos de calidad requeridos.

Ejemplo: Lista de cotejo aplicada al supervisor: Emilio Hernández López, del área de corte, de la empresa textil, Providencia, Chiautempan, Tlaxcala.

DESEMPEÑO
SI
NO
Solo hace lo que le ordenan
X

Tiene miedo de pedir ayuda

X
Comportamiento irreprochable
X

Mantiene su archivo siempre ordenado
X

Acepta críticas constructivas
X

Ya presenta disminución de producción

X
Produce cuando está sometido a presión
X

Es dinámico
X

Cortés con los demás
X

Interrumpe constantemente el trabajo

X
Duda  al tomar decisiones

X
Se deja influir

X
Merece toda la confianza
X

Tiene buen potencial por desarrollar
X

Tiene poca iniciativa
X

Nunca se muestra desagradable
X

Se esmera en el servicio
X

Nunca hace buenas sugerencias

X
No tiene formación adecuada
X

Es evidente que “le gusta lo que hace”
X

Tiene buena apariencia personal
X

Tiene buena memoria
X

En su trabajo siempre hay errores

X
Le gusta reclamar
X

Se expresa con dificultad

X
Tiene criterio para tomar decisiones

X
Conoce su trabajo
X

Regularmente debe llamársele la atención

X
Es cuidadoso con las instalaciones de la empresa
X

Es rápido
X

Espera siempre una recompensa
X

Por naturaleza es un poco hostil
X
































La evaluación efectuada permite observar que el trabajo de este empleado es eficiente pues muestra un buen comportamiento, cooperación, orden, es dinámico, acepta criticas, etc., aunque por otra parte, sería bueno motivarlo con algún incentivo o un mejor puesto, con mayor salario para que logre hacer un plus en su trabajo y, pueda tener iniciativa propia al efectuarlo.

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