martes, 10 de mayo de 2011

Método de observación directa

Beatriz Marlen Macias Quintero
3 "A"

Método de observación directa

Este método consiste en observar directamente el desempeño del trabajador en el momento en que se realizan las actividades, siendo este uno de los más utilizados, por su efectividad. El análisis del cargo se efectúa observando al ocupante del cargo, de manera directa y dinámica, en pleno ejercicio de sus funciones, mientras el analista de cargos  anota los datos clave  de su observación en la hoja de análisis de cargos.

Los cargos en los cuales las actividades no cambian permiten efectuar con mayor rapidez la observación directa, para esto es importante considerar estudios de micro-movimientos, y de tiempos y métodos, que sirvan para lograr una evaluación con mayor eficacia. Después de la observación directa es necesaria la aplicación de entrevistas y un análisis detallado que complemente con éxito la evaluación y permitan dejar claro todas incertidumbres existentes por él evaluador.


VENTAJAS
DESVENTAJAS
  • No requiere que el ocupante de cargo deje de realizar sus labores.

  • Es un método ideal para aplicarlo en cargos sencillos y repetitivos.

  • Existe mayor veracidad en los datos obtenidos.

  • Se puede evaluar al trabajador con detenimiento: qué hace, cómo lo hace, y por qué lo hace.

§  La simple observación, no permite profundizar en la obtención de datos importantes para el análisis.

§  No se recomienda aplicarlo  en cargos  que no sean sencillos ni repetitivos.

§  Costo elevado por que el analista de cargos requiere  invertir tiempo para que el método sea completo.

§  Es necesaria la aplicación de este método en combinación  con otros para que el análisis sea más completo y preciso.


No olvidemos que en este método el evaluador recolecta los datos acerca de un cargo mediante la observación de las actividades que realiza el evaluado, sin duda considero que este método puede ser de gran ayuda para empresas chicas, aplicándolo en puestos operativos ya que resulta económico y de fácil apreciación de  las actividades ejecutadas, ya que muestra con claridad el trabajo que se está desempeñando.

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